Pokud chceme být příkladem dlouhodobé prosperity pro ostatní, musíme pracovat v první řadě na sobě. Proto dbáme na snižování dopadu našeho provozu na životní prostředí, spokojenost a rozvoj našich zaměstnanců, otevřenost a diverzitu v týmech, přístupnost služeb a produktů pro všechny, dodržování etických pravidel nebo řízení rizik.
Je pro nás zásadní, aby všechny naše služby a produkty byly dostupné pro každého, včetně osob se zdravotním či sociálním omezením. Podporujeme spravedlivý přístup, budování důvěry a pozitivní vztahy s našimi klienty.
V České spořitelně vnímáme diverzitu jako zdroj inovací a inspirací a je součástí naší firemní kultury. Věříme, že více diverzifikované týmy jsou naší konkurenční výhodou a otevírají dveře novým možnostem i zákazníkům.
Inkluzivní firemní kultura znamená uznání každého zaměstnance v jeho individualitě. Diverzitu a inkluzi chápeme jako způsob myšlení, který nás zavazuje chovat se k sobě navzájem s respektem, takže se každý cítí bezpečně říkat svůj názor otevřeně.
Abychom mohli naplnit náš závazek vést lidi a firmy k dlouhodobé prosperitě, je nezbytné splnit několik předpokladů. Kromě naší profesionality a schopnosti poskytovat kvalitní a odborné finanční poradenství je zásadní, abychom za všech okolností jednali čestně a eticky. K tomu nám pomáhá náš etický kodex.
Pokud by přece jen došlo k protiprávnímu jednání, máme zaveden nástroj whistleblowingu, který umožní zaměstnancům takové jednání anonymně oznámit a zajistí jeho prošetření a sjednání nápravy.
Investujeme do našich lidí, jejich schopností a dovedností, aby mohli posilovat finanční zdraví a prosperitu našich klientů. Tímto začíná naše transformace, která umožní naplnit naše poslání. Vytváříme prostředí, kde se navzájem inspirujeme, kde se cítíme bezpečně, a to nám umožňuje se profesně a osobně rozvíjet.
Pro naše zaměstnance máme rozsáhlou síť školení, která pokrývají klíčové oblasti jako je bezpečnost dat, etické chování, dodržování pravidel na pracovišti a v neposlední řadě také školení v udržitelnosti.
Naše politika odměňování v ČS je navržena tak, aby podporovala udržitelný obchodní model, který bere v úvahu rizika udržitelnosti. Každý rok pečlivě aktualizujeme naše směrnice a politiky, aby byl zajištěn správný a efektivní chod naší organizace. Tento proces nám umožňuje reagovat na nové regulatorní změny a udržovat naše standardy na nejvyšší úrovni.
Ačkoli emise z vlastního provozu (Scope 1+2) představují pouze malou část našich celkových emisí, intenzivně se věnujeme jejich snižování. Příkladem aktivit, které vedou ke snižování vlastních emisí, je nákup elektřiny z obnovitelných zdrojů, energetické úspory, rozvoj elektromobility, a v neposlední řadě výstavba naší nové centrály.