Nová kalkulačka České spořitelny má podnikům zpřístupnit jednoduchý výpočet uhlíkové stopy. Pro jaké firmy je vhodná? A proč by vlastně banky měly podporovat udržitelný přístup k podnikání? Na tyto i další otázky odpovídá Martin Breyl, domain lead zodpovědný v České spořitelně za komplexní ESG poradenství pro firmy.

V České spořitelně máte na starosti poradenství a vývoj digitálních nástrojů v oblasti ESG pro firmy i podnikatele. Jakou roli podle vás hrají ve sféře udržitelnosti banky?

Finanční instituce můžeme v této sféře považovat za průkopníky. Už přibližně pět let tuzemské banky zveřejňují své zprávy o udržitelnosti a jako jedny z prvních organizací se také aktivně přihlásily k plnění klimatických závazků. Mezi ty spadají zejména financování uhlíkově neutrálních emisí, odchod od financování uhlí i uhlíkově neutrální provoz. Kromě klimatických závazků si v oblasti udržitelnosti Česká spořitelna klade navíc i další cíle, například zpřístupnění cenově dostupného bydlení pro klíčové profese, jakými jsou třeba učitelé nebo zdravotní sestry. 

^{Martin Breyl}

Jak mohou finanční instituce usilovat o to, aby lidé podnikali udržitelněji?

Banky hrají v oblasti financování přechodu firem – ale i domácností a veřejných institucí – na udržitelnou ekonomiku klíčovou roli. Podniky můžeme podpořit například zelenými úvěry nebo financováním transformačních aktivit, kdy se firmy v návaznosti na úvěr zavážou plnit konkrétní udržitelné cíle. Pomáhat můžeme i poradenstvím či digitálními nástroji. Touto cestou jde i Česká spořitelna. Na našich stránkách momentálně nabízíme tři kalkulačky, které se zaobírají elektromobilitou, fotovoltaikou a nyní i uhlíkovou stopou. Poskytujeme poradenství pro podnikatele vlastnící střední a větší firmy, kteří se připravují na ESG reporting, chtějí znát dopady ESG regulace na svoji společnost nebo vidí v udržitelném podnikání konkurenční výhodu. Nesmím zapomenout ani na veřejný neziskový sektor, například obce, univerzity, neziskovky a další, pro které je téma udržitelnosti velmi aktuální.

Proč by se podle vás měly firmy o udržitelnost zajímat?

Krize posledních let – včetně pandemie, energetické krize či vysoké inflace – nám jasně ukázaly, že fixace na krátkodobý zisk a absence dlouhodobé vize můžou mít na firmy i jejich provoz zásadně negativní dopady. Pro podniky je důležité rozumět vývoji cen vstupů a znát energetickou i materiálovou náročnost své výroby. Měly by si správně nastavit interní procesy a vztahy jak se zaměstnanci, tak zákazníky. V neposlední řadě se firmám vyplatí nepřehlížet své postavení v rámci obce, města, regionu nebo i státu, kde působí. Všechny jmenované oblasti s udržitelností úzce souvisí. Schválně uvádím právě tyto příklady, a ne samotnou ESG regulaci, která je zejména pro menší firmy často těžce uchopitelným „strašákem“.

Udržitelnost tedy prostupuje do mnoha vrstev podnikání. Máte pocit, že zájem firem o tuto tematiku v posledních letech stoupá?

Rozhodně ano, a to hned z několika důvodů. Patří mezi ně třeba regulace Evropské unie, včetně nedávné směrnice CSRD, která bude mít přímý dopad na přibližně 1500 českých společností. Tuzemské podniky se ale nechávají inspirovat i nadnárodními firmami, které hledí na udržitelnost svého dodavatelského řetězce. Ovlivňují je i společenské změny. Především mladší generace dnes udržitelnost reflektuje i při nákupech, nebo dokonce při výběru zaměstnavatele. Firmy by se ale o udržitelnost neměly zajímat jen v abstraktním rámci. Cílem je, aby se stala běžnou součástí jejich činnosti, obchodní strategie i finančních plánů. 

A v tom jim pomůže třeba i nová kalkulačka uhlíkové stopy.

Přesně tak. Pro velké podniky je spočítaná uhlíková stopa povinnost, bez které nedokážou správně vytvořit ani vyhodnotit svoji ESG strategii. Pro menší firmy se jedná spíš o nový parametr, který jim ale otevírá celou řadu příležitostí. V podnikání platí pořekadlo „co neměříš, to neřídíš“. Často se přitom setkáváme s tím, že firmy mají z výpočtu uhlíkové stopy obavy, protože si ho představují jako velice komplexní a metodicky složitý proces. Podnikatelé přitom nemusí nutně usilovat o to, aby měli hned na začátku své cesty kompletní a do detailu propracovaný výpočet. Důležité je začít a postupně měření zpřesňovat. Naše kalkulačka uhlíkové stopy může být, především pro malé a střední podniky, pomyslným prvním krokem.

Jak výpočet uhlíkové stopy probíhá?

Uživatel se nemusí nijak složitě registrovat, v šesti krocích jednoduše vyplní základní údaje, mezi které spadá například množství kupované elektřiny a tepla, informace o vytápění ve firmě, využívání automobilů, emisích a další. Všechna tato data by měla být pro podnikatele dostupná v ročních zúčtováních nebo třeba v knize jízd. Pokud by si uživatel v průběhu kalkulace nebyl něčím jistý, může kdykoliv využít možnost nápovědy a získat tak potřebné informace. Kalkulačka nakonec data zpracuje a nabídne výpočet uhlíkové stopy ve Scope 1 a 2 podle mezinárodně uznávaného protokolu GHG. Report navíc uživatel dostane i e-mailem v českém i anglickém jazyce a může ho dále využít třeba při komunikaci s dodavateli či odběrateli. Celý výpočet je zdarma.

Představme si, že jsem podnikatel a právě jsem obdržel výsledky výpočtu. Co můžu dělat dál?

Kalkulačka vám nabídne detailní rozpis vaší CO₂ stopy v jednotlivých oblastech (Scopes), a vy se tak můžete rozhodnout, jaké změny jsou pro vás nejsmysluplnější. Už v kalkulačce také najdete praktická doporučení ekonomicky efektivních opatření ke snižování uhlíkové stopy. Těm, kteří se do udržitelného podnikání chtějí ponořit víc, nabízí Česká spořitelna ve spolupráci s Erste Grantika Advisory poradenství v oblasti ESG, včetně možnosti výpočtu uhlíkové stopy ve Scope 3 nebo naplánování dlouhodobé strategie směřování k udržitelnému podnikání, v čemž spolupracujeme s dalšími odbornými partnery.

Jak takové ESG poradenství probíhá?

Záleží na potřebách daného podniku. Vyvinuli jsme vlastní unikátní proces a vždy se snažíme identifikovat, jaká oblast ESG je pro firmu relevantní. Poradenství probíhá ve spolupráci s experty na udržitelnost, energetiku nebo třeba cirkularitu. Klientům můžeme poradit například s orientací v ESG regulaci a nastavením ESG strategie i reportingu. Dokážeme také navrhnout energetické řešení včetně studie a posudku a zároveň vysvětlit vhodné dotační příležitosti a možnosti financování.

Na ESG tedy pohlížíte z mnoha různých perspektiv. Jak byste se rádi v oblasti udržitelnosti vyvíjeli dál? Chystá Česká spořitelna nějaké novinky?

V roce 2024 se chceme zaměřit na další rozvoj stávajících digitálních řešení a webu udržitelnosti, ale i na částečnou digitalizaci osobního ESG poradenství. Nechci toho prozradit moc, ale další velkou novinkou by měl být nástroj, kterému pracovně říkáme kompas udržitelnosti. Ten by, jak už název napovídá, měl navést na správnou cestu ty firmy, které se v oblasti udržitelnosti teprve rozkoukávají. Staráme se o finanční zdraví firem a podnikatelů, aby dlouhodobě prosperovali. Naším dlouhodobým cílem je, aby se řešení a poradenství v oblasti udržitelnosti staly dostupnými pro všechny firmy.

22. února

5 min